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  • 双钱江苏公司精益生产获得当地政府和媒体的肯定
  • 2019-08-20 12:20:17
双钱江苏公司精益生产获得当地政府和媒体的肯定

双钱江苏公司是双钱公司第一家“走出去”企业,他们结合产能扩增和技术工人队伍培育,不断推进精益生产,获得当地政府和媒体的肯定。

聚焦目标扩产能

在该公司,一线生产操作人员的劳动生产率近年来持续明显提升,这得益于公司推行的精益生产和精细管理。

2004年,双钱公司首个上海转移产业项目落户如皋经济技术开发区。2010年,双钱公司新上180万条高性能全钢子午线载重胎扩建项目。去年,双钱上海载重轮胎厂大部分产能转移到双钱江苏公司,新增全钢子午胎60万套产能,今年还将新增30万套产能,总产能将达到360万套,成为双钱公司国内最大生产基地,一步步靠近“世界工厂、单体最大”目标。

几乎与此同步,该公司从2006年起就开始推行精益生产,做到生产上精耕细作,管理上精雕细刻,逐步实现由经验式管理向科学化管理的转变。

生产一线育工匠

投产至今,该公司无论内外销还未出现过一条轮胎退货的情况。“零缺陷”的背后,是企业技术工人队伍的支撑。

他们把生产一线当作培养工匠的练兵场,推行“四马”模式:“育马”,培育具有工匠精神的员工;“赛马”,给予发挥才能的舞台;“选马”,选拔成绩突出工作出色的员工;“头马”,培养领军人物,激励员工赶学超。

被评为江苏省企业首席技师的韩燕飞,领衔成立技能大师工作室,对一线钳工、电工实施传帮带,使每位技工都能独当一面,为美国、德国、日本等国进口的设备诊疗除病。

陈常彦2008年大学毕业后进入双钱工作,现已成长为技术骨干。他说,这些年公司重视员工培训,也培养了他遇困难不言弃的性格。